A organização caminha rumo à eficiência operacional quando maximiza seu retorno utilizando um mínimo de recursos, exercendo atividades similares de seus concorrentes, com eficiência, produtividade e menor custo.

A estrutura organizacional, e os processos internos mal desenhados, afetam a eficiência operacional.

Os indicadores são de grande relevância para o  acompanhamento das perdas geradas no processo ou fora dele.

 

A proposta da Vector é trabalhar com os três pilares: processos, sistema e pessoas, conduzindo através de:

  • Adequar os processos operacionais e de negócio minimizando as atividades que não agregam valor e maximizando ganhos de produtividade, redução de perdas e redução de custos;
  • Adequar a infraestrutura tecnológica de gestão visando garantir total apoio ao processos de planejamento, controle e tomada de decisão;
  • Desenvolver habilidades operacionais e gerenciais dos colaboradores, visando consolidar o comprometimento com resultados.
  • Change management.

 

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