LENC, dado su importante crecimiento en los últimos años, entende que este es el momento oportuno para ajustar sus prácticas de gestión para su negocio, y en asociación con Vector Consulting estableció el Proyecto “Evolução”.

Se llevará a cabo para revisar el modelo de negocio, la adecuación de la estructura organizativa, aumentar la eficiencia operativa, la aplicación de una gestión del rendimiento, la adopción de mejores prácticas en gestión de personas y mejorar el proceso de comunicación.

El trabajo se desarrollará durante un período de siete meses, bajo la coordinación de consultores de Vector Consulting y con el apoyo estratégico de la Gestión de SIG. Es importante señalar que estas transformaciones son indispensables para el crecimiento sostenible de LENC.